山東陸達合理化建議工作已初具規模,廣大職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻,為優秀員工脫穎而出創造平臺。

7月份,山東陸達開展了“第七屆合理化建議活動”, 廣大員工立足本職崗位,積極開動腦筋,根據個人能力和實踐經驗,從產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節,提出了一批有價值、有質量的合理化建議。此次合理化建議共審核立項40條,根據建議的可操作性及實用性進行了綜合評比,最后評比出22條獎項。
其中技術類13項,車間安全類1項,生產效率類8項。本次獲得結果是非常理想的,其中還有剛加入陸達公司的新員工例如:林森、王可新等,提出的建議也非常的實用。合理化建議活動激發了廣大員工的創新精神,大家立足崗位、不斷革新,形成“人人參與合理化建議,群策群力共謀發展”的強大力量。

楊總為獲獎員工頒獎


楊總為獲獎員工頒獎

這些合理化建議已經為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用,對提高產品質量、提高生產效率、節約生產成本等都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤于思考、善于創新的結果,是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。
改善沒有止境,創新沒有終點。在推進合理化建議工作中始終堅持以問題為導向,針對工作中的問題及時采取對策、制定措施、認真改進,確保合理化建議工作的持續推進,更將以“心”創“新”,在接下來的新途中乘勢勇猛精進,充分發揮自己的專業技能與洞察能力,來發現工作中更多的改善點,帶動更多的人參與到改善活動中,大家心往一處想、勁往一處使,陸達必定興旺發達。
